Ana içeriğe atla

Çağrı merkezi formülleri

 Çağrı merkezlerinde kullanılan bazı temel formüller, performans ölçümü ve analizi için kullanılır. Bu formüller, çağrı merkezi yöneticilerine ve çalışanlarına performanslarını değerlendirme ve iyileştirme konusunda yardımcı olabilir. İşte bazı yaygın çağrı merkezi formülleri:

  1. Çağrı Yanıt Süresi (ACD):

    ACD=Toplam C¸ag˘rı Yanıt Su¨resiToplam Yanıtlanan C¸ag˘rı Sayısı
  2. Bekleme Süresi:

    Bekleme Su¨resi=Toplam Bekleme Su¨resiToplam Bekleyen C¸ag˘rı Sayısı
  3. Çağrı Dolaşım Oranı (Call Abandonment Rate):

    C¸ag˘rı Dolas¸ım Oranı=C¸ag˘rıyı Terkeden C¸ag˘rı SayısıToplam Gelen C¸ag˘rı Sayısı×100
  4. Çağrı Başına Harcanan Süre:

    C¸ag˘rı Bas¸ına Harcanan Su¨re=Toplam C¸ag˘rı Yanıt Su¨resiToplam Yanıtlanan C¸ag˘rı Sayısı
  5. Çağrı Çözme Oranı (FCR - First Call Resolution):

    FCR=I˙lk C¸ag˘rıda C¸o¨zu¨len C¸ag˘rılarToplam Yanıtlanan C¸ag˘rı Sayısı×100
  6. Çağrı Başına Gelir (RPC - Revenue Per Call):

    RPC=Toplam Satıs¸ GeliriToplam Gelen C¸ag˘rı Sayısı
  7. Çağrı Kalitesi: Çağrı kalitesini ölçmek için özel bir formül olmasa da, müşteri memnuniyet anketleri ve geri bildirimleri kullanılabilir.

Bu formüller, çağrı merkezi performansının ölçümüne yönelik temel metrikleri içerir. Her firma, iş süreçlerine ve hedeflerine bağlı olarak farklı formüller ve metrikler kullanabilir. Ayrıca, çağrı merkezi yazılımı ve raporlama araçları, bu tür analizler için daha spesifik formüller ve raporlar sağlayabilir.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Çağrı Merkezi Takım Liderin Görevleri

  Çağrı merkezi takım lideri veya supervisor, çağrı merkezindeki takımın yönetiminden sorumlu olan bir pozisyondur. Takım liderleri, müşteri temsilcilerinin işlerini yönetir, performanslarını takip eder ve takımın başarılı bir şekilde çalışmasını sağlar. İşte çağrı merkezi takım liderinin başlıca görevleri: Takım Yönetimi: Takım liderleri, çağrı merkezi takımının günlük faaliyetlerini yönetir. Bu, iş akışını planlamak, görevleri dağıtmak, takımın hedeflere ulaşmasını sağlamak ve takımın verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak anlamına gelir. Performans Yönetimi: Takım liderleri, takım üyelerinin performansını izler, değerlendirir ve geri bildirim sağlar. Performans hedeflerini belirler, performansı izler, eksiklikleri belirler ve gerektiğinde eğitim veya destek sağlar. Ayrıca, takım üyelerine performans hedeflerine ulaşmaları için motivasyon ve rehberlik sağlar. Eğitim ve Geliştirme: Takım liderleri, yeni takım üyelerini eğitir ve onları çağrı merkezi süreçleri, müşteri hizmeti be...

Çağrı Merkezlerinde Mola Hesaplama: Verimliliğinizi Artırmanın İpuçları

Çağrı Merkezlerinde Mola Hesaplama: Verimliliğinizi Artırmanın İpuçları Çağrı merkezlerinde çalışanlar, yoğun iş temposunun altında verimliliklerini artırmak için çeşitli stratejiler geliştirmelidir. Mola sürelerini doğru bir şekilde planlamak, çalışanların hem motivasyonunu artırır hem de hizmet kalitesini yükseltir. Bu nedenle, çağrı merkezinde mola hesaplama yöntemleri büyük bir öneme sahiptir. Doğru bir mola yönetimi ile iş performansını yükseltmek ve stres seviyesini azaltmak mümkündür. Bu yazıda, etkili mola hesaplama yöntemlerini keşfedeceğiz ve verimliliğinizi artırmanın ipuçlarını paylaşacağız. Ana Noktalar Çağrı merkezinde mola hesaplama yöntemlerinin verimlilik üzerindeki etkisi. Mola sürelerinin doğru ayarlanması ile iş performansının artışı. Stres yönetimi için düzenli dinlenme aralarının önemi. Çağrı Merkezlerinde Mola Stratejileri: Performansı Maksimize Etme Yöntemleri Çağrı merkezlerinde performansı artırmak için etkili mola hesaplama yöntemleri ...